Dentro do processo de elaboração do plano operacional da empresa é necessário que o empreendedor consiga dimensionar a necessidade de pessoal para o desenvolvimento das atividades da empresa. Esta etapa pode ser considerada estratégica, porque as pessoas que compõem o quadro de colaboradores vai determinar o futuro do empreendimento.
Elaborado pelo professor, 2019.
Neste sentido analise as assertivas a seguir.
I – A melhor estratégia para alocação de recursos humanos para atender as demandas operacionais do empreendimento é a contratação de familiares e amigos dos empreendedores.
Por que
II – Mesmo que não sejam adequadas para o cargo são de confiança e podem gerar melhores resultados para a empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Alternativa 5.
I – A melhor estratégia para alocação de recursos humanos para atender as demandas operacionais do empreendimento é a contratação de familiares e amigos dos empreendedores.
ERRADO. Essa não é uma verdade absoluta. Isso ocorre porque, nem sempre, os familiares e amigos possuem habilidades e competências adequadas para a realização dos processos internos (parte operacional) e gestão de negócios. Desse modo, podemos entender que, ao escolher pessoas desqualificadas, todo o esforço do empreendedor pode ir para o ralo.
II – Mesmo que não sejam adequadas para o cargo são de confiança e podem gerar melhores resultados para a empresa.
ERRADO. Isso é uma falácia. Na prática, existem casos que mostram que as pessoas mais próximas (como familiares e amigos) ao empreendedor podem roubar e até prejudicá-lo no empreendimento.
Cuide-se bem!
Resposta:
As asserções I e II são proposições falsas.
Explicação:
(I) falsa por que a melhor estratégia é buscar pessoas que se encaixem nas necessidades do cargo. (II) falsa, pois ter pessoas de confiança nos cargos é fundamental, mas não significa que são competentes para o desempenho da atividade.