Dentro de uma empresa há uma estrutura hierárquica dividida em camadas com natureza, abrangência e profundidade de decisões e ações distintas. Assim, é comum que pessoas ou departamentos inseridos nela necessitem de níveis e quantidades de informações diferentes. SAES, Danillo Xavier; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro; PAPPA, Márcia. Negócios Digitais. Maringá: Unicesumar, 2019. Considerando o texto acima, avalie as afirmações a seguir. I. A implantação e o desenvolvimento das decisões estratégicas estão a nível operacional. II. Decisões sobre atividades cotidianas da empresa encontram-se em um nível operacional. III. Tomada de decisões consideradas tácitas encontram-se no nível intermediário da hierarquia. IV. Um exemplo de decisão tomada no topo da estrutura hierárquica é a prospecção de uma nova empresa. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Respondido por
4
Resposta:
A Melhor opção = II , III e IV apenas
Explicação:
A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em
que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras
informações relevantes.
Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que até então não existia. É claro que essa deve se amparar nos sinais de mercado e se basear nas informações estratégicas que são obtidas.
Em um nível operacional, encontram-se as atividades do cotidiano dessa escola, como distribuição de turmas, contratação de professores, compra de materiais e assim por diante.
Perguntas interessantes