Dentro das técnicas de negociação, fatores estratégicos como: habilidades pessoais, planejamento e organização, treinamento e disciplina, autodesenvolvimento, visão, determinação, inovação, alianças, flexibilidade e adaptabilidade, são alguns exemplos de desenvolvimento. Vale ressaltar, que os bons executivos são aqueles que possuem a extraordinária habilidade de negociar, utilizando de competências, entendendo que existe estratégia especifica para cada tipo de negociação, e somente conhecendo os diversos tipos e elaborando um planejamento eficiente, podem-se atingir os resultados desejados.
BRITO, E. P. A. Técnicas de negociação. Revista Científica do ITPAC, v. 4, n. 1, p. 20-27, 2011.
As estratégias de negociação estão relacionadas com o comportamento de negócios estratégicos que a empresa adota, e normalmente esta alinhada com a missão geral do negócio, ou seja, sua razão de existir. Para complementar, as estratégias de negociação são adotadas quando se define um objetivo para uma negociação, não sendo estática a utilização de um único modelo estratégico apenas durante uma negociação. Com base no texto apresentado, conclui-se que:
Alternativas
Alternativa 1:
A estratégia é uma diretriz geral, que indica o caminho que precisamos percorrer de nossos desejos e necessidades até nossos objetivos, visto que em uma negociação, quatro estratégias podem ser adotadas, sendo elas a estratégia de competição, a estratégia de cooperação, a estratégia de relacionamentos e a estratégia da indiferença.
Alternativa 2:
A estratégia de negociação busca que seguidores transcendam seus interesses individuais para o bem do grupo, organização, ou sociedade, focando no progresso e desenvolvimento em longo prazo.
Alternativa 3:
As estratégias de negociação visa o poder do expertise, a presença do carisma ou da influência idealizada, proporcionando e gerando padrões de emulação, visão e confiança, a motivação inspiracional e a estimulação intelectual.
Alternativa 4:
A estratégia constitui em um campo de trabalho profícuo, atraindo profissionais de todas as áreas, valorizam a importância da comunicação como um todo e fazem seu uso de forma planejada e sempre esta e busca um novo patamar de colocação dentro das organizações.
Alternativa 5:
A estratégia de negociação busca motivar seus colaboradores por meio de uma forma prática e simples em termos de instrumentos gerenciais que as empresas têm em mãos para serem explorados a seu favor.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3:
As estratégias de negociação visa o poder do expertise, a presença do carisma ou da influência idealizada, proporcionando e gerando padrões de emulação, visão e confiança, a motivação inspiracional e a estimulação intelectual.
A estratégia de negociação consiste na busca pela obtenção de objetivos de interesse da empresa e do funcionário, não existe um negociador, mesmo de uma empresa, que não tenha interesses próprios para conseguir também (alternativa 4).
Negociação e profissionais
Todo profissional negociador tem uma boa comunicação e consegue se planejar para atingir novos patamares, para ele mesmo e para a empresa.
Profissionais de qualquer área podem ser negociadores, mas precisam ter competência para tal, e é importante que possam negociar, não apenas no interesse da empresa, mas sobre os próprios interesses.
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