Dentre os vários movimentos que vêm impulsionando o desenvolvimento da logística empresarial, um dos mais importantes é, certamente, o da terceirização com provedores de serviços logísticos, ou PSLs. O significativo aumento da concorrência em praticamente todos os setores e regiões gerou uma forte pressão para se faça cada vez mais com menos. Isso, combinado com o aumento da complexidade das operações logísticas, tem levado a maioria das empresas a buscar se concentrar em seu negócio central, delegando à terceiros parte ou a totalidade de suas atividades logísticas. É dentro desse contexto que vem se desenvolvendo a indústria de provedores de serviços logísticos, também denominada de operadores logísticos. (FIGUEIREDO, K. F. et al., 2003).
A decisão de selecionar e contratar um operador logístico para realizar as atividades logísticas é considerada uma decisão estratégica no âmbito empresarial. Por isso tal decisão deve ser muito bem pensada e planejada na medida em que, normalmente, apresenta uma série de vantagens, mas também pode representar uma série de riscos e, eventualmente, desvantagens.
A respeito dessa decisão considere as seguintes assertivas:
I – A contratação de um OL não dedicado permite às empresas contratantes aumentarem sua área de atuação geográfica sem que sejam necessários grandes investimentos em ativos de transporte e armazenagem.
II – O surgimento de cadeias globais de produção e distribuição, a pressão nos custos e a complexidade cada vez maior nos processos logísticos foram alguns dos fatores que levaram ao surgimento da figura do Operador Logístico.
III – Ao terceirizar suas atividades logísticas com um OL as empresas transformam custos fixos em custos variáveis, mas tendem a perder o controle direto de suas operações logísticas.
IV – O relacionamento e a obtenção de informações estratégicas sobre o cliente/mercado não chega a ficar prejudicado quando as empresas terceirizam suas atividades logísticas.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I e II, apenas
b.
II, III e IV, apenas
c.
I, II e III, apenas
d.
III e IV, apenas
e.
I, II, III e IV
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Resposta:
I – A contratação de um OL não dedicado permite às empresas contratantes aumentarem sua área de atuação geográfica sem que sejam necessários grandes investimentos em ativos de transporte e armazenagem.
II – O surgimento de cadeias globais de produção e distribuição, a pressão nos custos e a complexidade cada vez maior nos processos logísticos foram alguns dos fatores que levaram ao surgimento da figura do Operador Logístico.
III – Ao terceirizar suas atividades logísticas com um OL as empresas transformam custos fixos em custos variáveis, mas tendem a perder o controle direto de suas operações logísticas.
Explicação:
correção ava
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0
Resposta:
c) I, II e III, apenas
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA
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