Dentre os modelos de “Quem deve Avaliar” presentes no processo de Avaliação de Desempenho, a Avaliação de Pares procurar explorar um ponto de vista diferente, por outra perspectiva, procurando por informações mais exatas e válidas se comparada com outros modelos.
PIZZAIA, A. F. L.; SANTANA, L. P.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2021 (Adaptado).
Considerando os estudos da disciplina sobre a Avaliação de Pares, analise as afirmativas a seguir.
I. Este modelo de avaliação procura, entre outros objetivos, explorar o ponto de vista dos próprios colaboradores, identificando traços pessoais de liderança e habilidades interpessoais.
II. As informações levantadas são utilizadas como base para a entrevista de desempenho conduzida pelo gerente/superior imediato e colaborador.
III. Um desafio dessa modalidade é que pode haver disputas entre os líderes e gerentes que, muitas vezes, relutam em renunciar ao controle.
É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Resposta: Alternativa 5. I, II e III.
Explicação: Todos estão de acordo com o Modelo de Quem deve Avaliar o Desempenho. "Avaliação Pares".
Pág. 145. do Livro "Gestão do Desempenho".
I, II e III concordo
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas sobre a Avaliação de Pares é a Alternativa 5: I, II e III.
A seguir, analisaremos cada uma das afirmativas apresentadas no enunciado a fim de conferir a sua veracidade:
I - A primeira afirmativa está CORRETA, uma vez que esse tipo de avaliação busca a exploração do ponto de vista dos colaboradores, a fim de identificar aspectos de liderança e qualidades pessoais.
II - A segunda afirmativa está CORRETA, dado que as informações obtidas fazem parte de entrevistas de desempenho no qual o gerente utilizará.
III - A terceira afirmativa está CORRETA, pois as disputas entre líderes e gerentes podem existir nesse tipo de avaliação, uma vez que todos querem o controle da situação.
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