Dentre as muitas áreas de atuação da logística em uma organização, destaca-se a de manutenção de estoques. Realizar o controle adequado de estoques é vital para a competitividade organizacional, visto que os estoques representam um importante ativo no contexto empresarial. Observar o controle de estoques, objetivando maior organização e, por conseguinte, maior competitividade, é o Desafio desta Unidade de Aprendizagem.om base nessas informações, você deve apresentar, pelo menos, duas estratégias para que a empresa solucione esse problema, justificando sua sugestão de melhoria.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Esta pesquisa tem como principais objetivos a identificação dos efeitos das ações da logística empresarial quando aplicada de forma estratégica garantindo a otimização dos processos e sistemas organizacionais. Esta tem a finalidade de atuar como uma ferramenta estratégica capaz de aumentar a produtividade empresarial, garantir satisfação dos clientes, evitar desperdícios de matéria prima com um layout de excelência e reduzir gastos. Esta pesquisa revela que a logística é uma ferramenta que proporciona produtividade quando aplicada corretamente, e assim, aborda a importância de que as organizações gerenciem melhor seus funcionários e sua matéria prima de forma a garantir uma produção de excelência, bem como a redução de custos. É mostrado também que a técnica de logística, quando aplicada corretamente, pode interferir diretamente, de forma positiva nos resultados internos (institucionais) e externos (fidelização de clientes) de uma organização, uma vez que a mesma trata tanto dos interesses dos funcionários da organização quanto dos resultados esperados e obtidos por eles, propondo a mesclagem entre os interesses pessoais com os organizacionais. Quanto à abordagem metodológica, foi realizada uma pesquisa quantitativa, com uma amostra de doze funcionários de toda a empresa, cujos resultados obtidos mostram de forma clara onde a empresa deve ter melhorias e quais os pontos fortes que possui atualmente
Resposta:
Padrão de resposta esperado
As dificuldades apontadas estão relacionadas ao controle e ao gerenciamento de estoques, mas envolvem também a aquisição de matéria-prima para a produção de produtos para venda, de forma a atender à demanda consumidora. Algumas das estratégias possíveis para implementar melhorias nos processos logísticos, visando a aprimorar a manutenção dos estoques, são:
I) Parcerias com mais fornecedores, possibilitando maior agilidade em suprir os estoques, uma vez que ter um fornecedor único acarreta dificuldades em suprir as necessidades da empresa e, por sua vez, da demanda consumidora. Isso evitaria compras em grandes quantidades, visto que a empresa não tem uma demanda tão grande no momento. Essa ação apresentaria, ainda, uma redução nos custos de armazenagem.
II) A empresa realiza seu controle por meio de planilhas eletrônicas. Essas ferramentas são importantes no contexto corporativo. Entretanto, para a previsibilidade da demanda consumidora, existe uma série de softwares que podem apoiar os gestores no processo decisório, relacionado à sazonalidade de compras dos clientes e melhor compreensão do mercado. Ferramentas como ERPs têm um caráter de apoio global a todas as áreas de uma empresa, inclusive na gestão dos estoques e na previsibilidade da demanda.
Tais ações podem possibilitar estoques com custos reduzidos de armazenagem e um processo de compra adequado, permitindo estoques mais saudáveis, de acordo com o mercado consumidor e as estratégias da organização.
Explicação: