Dentre as ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa encontramos o Balanced Scorecard, que consiste em:
Ser um processo de controle e avaliação dos sistemas e procedimentos realizado pelos gestores operacionais.
Ferramenta de controle do desempenho organizacional que reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho.
Processo de avaliação de desempenho das diretorias de nível estratégico de uma empresa.
Sistemas computadorizados que processam os dados e disponibilizam informações aos gestores operacionais, de forma regular e contínua.
Método de comparação de práticas e métodos de trabalho contábeis e financeiros de uma organização com os de outras empresas, de forma a identificar fatores de conduzam a um desempenho superior.
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Resposta:
Ferramenta de controle do desempenho organizacional que reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho.
Explicação:
O balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle do desempenho
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