Delegar tarefas é um ação fundamental que faz parte da rotina de um líder numa organização, pois, entre outras coisas, o papel do líder é distribuir as tarefas que devem ser executadas e atribuir responsabilidades específicas a cada membro de uma equipe de trabalho, desse modo, o líder consegue ter um papel mais estratégico e dedicar-se a executar ações que não podem ser feitas por outras pessoas. Delegar tarefas pode parecer algo simples, mas muito líderes após delegarem uma tarefa acabam se deparando com erros de execução inesperados e serviços que precisam ser refeitos após horas de trabalho desperdiçado. A verdade é que existem critérios para avaliar o que pode ser delegado, quando é o momento certo de delegar, para quem é adequado atribuir uma nova responsabilidade e como ser bem sucedido durante o processo de delegação. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir a respeito de quais são as causas por trás de situações em que a delegação de tarefas resulta ineficaz. I. A maioria dos líderes não tiveram a chance de desenvolver as competências de comunicação e relacionamento interpessoal necessárias à delegação de tarefas. Ii. Os líderes são muito bem preparados para delegar tarefas e demonstram bastante habilidade, no entanto, ainda há empresas que contratam funcionários despreparados. Iii. Delegação de tarefas não é algo fácil, porém existe um método eficaz para delegar tarefas de forma bem sucedida que, infelizmente, é pouco conhecido pelos líderes. Iv. Formar uma delegação de pessoas para executarem juntas um conjunto de tarefas, exige habilidade de analisar as competências e personalidade de cada colaborador. Considerando o contexto apresentado, é correto apenas o que se afirma em: escolha uma:
Soluções para a tarefa
Delegar tarefas exige um bom relacionamento interpessoal e um método eficaz, algo que nem todos os líderes possuem (letra B).
O que é delegar tarefas?
A delegação de tarefas é o ato de transferir a responsabilidade de uma atribuição a outra pessoa. Delegar tarefas é uma competência que nem todo líder possui, pois demanda relacionamento interpessoal e um método eficaz.
Isso porque é preciso identificar a pessoa certa para quem determinada atividade será atribuída e o momento certo. Afinal, é muito comum líderes delegarem tarefas demais para um colaborador e ele ficar sobrecarregado, ou então delegar uma função que o funcionário não tem habilidade ou autonomia para realizar.
As alternativas são:
a) I, II e IV.
b) I e III.
c) I e IV.
d) II, III e IV.
e) II e III.
Entenda mais sobre delegar tarefas aqui: https://brainly.com.br/tarefa/54095656
#SPJ4
Resposta: I e III
Explicação: AVA