Delegar atividades aos colaboradores de uma organização pode parecer um processo simples, mas possibilita retornos significativos. Uma das formas de delegar direciona responsabilidade de forma autônoma ao funcionário, fazendo que este procure um excelente desempenho ao invés de mero “cumpridor de tarefas”. Avalie as alternativas e marque a que se refere ao tipo de deleção citada no texto: Escolha uma:
Subordinação.
Centralização;
Empoderamento;
Benchmarking;
Soluções para a tarefa
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A alternativa correta da questão é o "Empoderamento".
O Empoderamento (ou Empowerment, em inglês) é o que chamamos de delegação de responsabilidades aos colaboradores, de maneira supervisionada.
O Empoderamento permite aos funcionários que eles não sejam apenas meros subordinados, mas, antes, desenvolve neles o senso de coparticipação e de autonomia em tomar pequenas decisões, tornando-os mais parceiros da empresa e compartilhando do alcance de metas.
É importante ressaltar que esse processo precisa ser alcançado pelos gestores, para que o Empoderamento não se perca e não sejam tomadas decisões arbitrárias, por falta de direcionamento.
Espero ter ajudado!
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