Question

Definir metas empresariais é algo desafiador, especialmente quando há muita incerteza envolvida.
Como definir metas para os próximos 12 meses quando sua empresa está crescendo (ou mudando)
muito rapidamente? As empresas do Vale do Silício resolveram esse problema adotando o framework
de definição de metas OKR (objectives and key results). Um OKR tem dois componentes, o objetivo
(o que queremos atingir) e um conjunto de key results (como sabemos se estamos chegando lá).
Os diferenciais da metodologia OKR são a simplicidade do processo, os ciclos curtos de verificação e
a participação e o engajamento de todos os colaboradores. O OKR existe para manter o alinhamento
e a cadência da organização, sendo seu objetivo garantir que todos estejam caminhando na mesma
direção e trabalhando com prioridades claras.
Disponível em: startupi Acesso em: 29 jul. 2018 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O método OKR de planejamento e gestão estratégica é uma resposta das empresas inovadoras ao
complexo ambiente corporativo da atualidade.
PORQUE
II. Um dos princípios do planejamento e gestão estratégica é a busca dos resultados esperados pela
empresa, independentemente da ferramenta ou do método utilizados para tal fim.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

I é verdadeira. Com uma economia cada vez mais integrada a nível global, é cada vez mais difícil se manter competitivo, relevante e tecnologicamente afinado com as necessidades do nosso tempo, sendo a OKR uma forma inovadora de administrar uma empresa que pretende garantir uma vantagem competitiva fundamental.

II é verdadeira, sendo duas etapas diferentes do planejamento estratégico o estabelecimento de objetivos gerais e o de estratégicas pensadas especificamente para colocar em prática estes princípios, etapas estas que são fundamentais na confecção de um planejamento estratégico adequado.

II não guarda com I nenhuma relação de justificativa, é correta a alternativa B.

Answer 2

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Corrigida no ENADE.