Decisões e ações na Gestão do Desenvolvimento do Produto (GDP) são de responsabilidade tanto da alta administração quanto das áreas operacionais da empresa, e são dependentes do horizonte e amplitude destas. Nas médias e pequenas empresas, a responsabilidade recai sobre a alta direção ou mesmo sobre seu proprietário. O sucesso empresarial, o aumento do faturamento e lucratividade e o aumento da participação no mercado têm sido creditados a uma boa gestão do desenvolvimento de produtos (CHENG & FILHO, 2007).
FARIA, A. F. de.; PINTO, A. C. de A.; RIBEIRO, M. N.; CARDOSO, T. S.; RIBEIRO, J. P. C. Processo de desenvolvimento de novos produtos: uma experiência didática. XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2008.
É considerada uma característica muito importante para o gestor, e é referente ao número de itens de determinado produto, em cada uma das linhas oferecidas pela empresa. Considerando o texto apresentado é correto afirmar que essa informação se refere ao composto de produto:
Alternativas
Alternativa 1:
Extensão.
Alternativa 2:
Consistência.
Alternativa 3:
Linha de abrangência.
Alternativa 4:
Promoção de segmentos.
Alternativa 5:
Amplitude de produtos de extensão.
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Resposta:
Alternativa 1:
Extensão.
Explicação:
Página 30
Extensão: esta também é uma característica muito importante para o gestor, é referente ao número de itens de determinado produto, em cada uma das linhas oferecidas pela empresa. Por exemplo, imaginaremos uma marca que comercializa leite condensado, logo, a extensão dos produtos seria, leite condensado tradicional, leite condensado light, leite condensado sem lactose, leite condensado diet etc.
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Resposta: 1 extensão
Explicação:
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