Decidir empreender nem sempre é fácil. De uma forma geral o empreendedor alimenta expectativas, dúvidas e medos sobre como acontecerá o desenvolvimento da empresa e o seu desempenho na hora de vender e conquistar mercado. Uma opção considerada por muitos é a aquisição de uma franquia, que já vem com o know how necessário para o desenvolvimento do negócio.
KATSUMI, Anderson; MAZZEI B. Bianca; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar 2020.
Segundo Ferreira et al. (2010), o perfil do franqueado envolve os seguintes aspectos:
( ) Aceitar que há um risco: a franquia não evita o risco, ainda que este possa ser menor do que em um negócio independente.
( ) Capacidade de iniciativa: a franquia não é uma fórmula que funciona sozinha, uma vez que as decisões do dia a dia determinam o sucesso ou fracasso do franqueado.
( ) Incentivar os colaboradores: cabe ao empreendedor estimular, liderar, criar ambiente de trabalho agradável.
( ) Trabalhar com menos autonomia: característica mais marcante que diferencia o empreendedor independente do franqueado.
Assinale verdadeiro ou falso para os aspectos apresentados.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5: V, V, V, V é a correta
Explicação:
Explicação está na página 25 da apostila.
Resposta:
Alternativa 5:
V, V, V, V.
Explicação:
Página 25 do livro da disciplica
Segundo Ferreira et al. (2010), o perfil do franqueado envolve os seguintes aspectos:
■ Aceitar que há um risco: a franquia não evita o risco, ainda que este
possa ser menor do que em um negócio independente.
■ Capacidade de iniciativa: a franquia não é uma fórmula que funciona
sozinha, uma vez que as decisões do dia a dia determinam o sucesso ou
fracasso do franqueado.
■ Incentivar os colaboradores: cabe ao empreendedor estimular, liderar,
criar ambiente de trabalho agradável.
■ Trabalhar com menos autonomia: característica mais marcante que
diferencia o empreendedor independente do franqueado.