Débora está grávida e logo sairá de licença maternidade. Assim, resolveu realizar uma análise SWOT de sua empresa como parte da construção de seu planejamento, para que seu sócio, nesse período de afastamento, tome conta da empresa e possa ter noção de como estão atualmente. Porém, Débora está com algumas dificuldades em diferenciar o que é ponto forte, fraco, ameaça e oportunidade. Pensando em ajudar, você, como consultor de marketing, deve verificar o esboço que ela fez e assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, são um exemplo de ameaça.
A construção de um novo condomínio a 5.000mts do ponto de venda constitui uma ameaça.
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Marquei a Letra C
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
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Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
jgrcarneiro64:
concordo
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