De maneira resumida, pode-se dizer que Planejamento Estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Muitas organizações públicas, ao se depararem com a dificuldade de mobilizar seus esforços, direcionando-os para a efetiva melhoria dos serviços oferecidos, têm optado por definir um plano estratégico. Gerir estrategicamente uma organização pública significa, nos dias de hoje, a possibilidade mais tangível, e talvez a única, de atingir os objetivos institucionais pretendidos. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - à visão; - aos valores; - à estratégia; e - aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que se precisa conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos. A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão.
Disponível em: . Acesso em: 05 abr. 2020. (Adaptado)
Não há dúvidas de que independentemente da área de atuação organizacional, o que gera vantagem competitiva e serviço de qualidade é o capital intelectual de uma organização. Assim, considerando o contexto apresentado discorra sobre como viabilizar a alavancagem de competências individuais no contexto organizacional. Exemplifique.
Soluções para a tarefa
No ambiente organizacional, a alavancagem de competências pode ocorrer a partir de:
treinamentos internos e externos (fora da empresa) - são essenciais no desenvolvimento das competências dos colaboradores e, consequentemente, alcance das metas e objetivos.
experiências profissionais - o histórico profissional de um colaborador - composto por sucessos e fracassos - pode contribuir para o compartilhamento de competências de forma individual e/ou em grupo.
Siga firme na direção dos seus sonhos!
Resposta:
No ambiente de uma organização/empresa a alavancagem individual pode vim através do estimulo dado ao seus colaboradores de buscar conhecimento, sempre buscando aperfeiçoando através de cursos, pesquisas,entre outras áreas que possa ser absorvida e agregada algo novo que possa ser o diferencial em um serviço de grande competitividade.
Também vale ressaltar que a organização/empresa deve oferecer treinamentos internos e externos (fora do ambiente da empresa) esses treinamentos são essenciais para o desenvolvimento das competências dos colaboradores pois já são mais focados no que a empresa necessita e como consequência desse plano estratégico teremos o alcance te metas e de objetivo pré determinados.
Podemos observar também o histórico profissional de um colaborador entre sucessos e fracassos onde de se certa forma suas competências pode ser melhor compartilhadas em grupo ou/e individual.
Explicação: