dê exemplos de atitudes proativas e reativas
Soluções para a tarefa
resposta= cê sabe a diferença entre os perfis proativo e reativo? Sabia que um pode ajudar muito no crescimento da sua empresa enquanto o outro pode atrapalhar todo o processo? Saber identificar os perfis proativo e reativo dentro da sua organização é vital para criar equipes de alta performance.
Os perfis proativo e reativo são diferentes em vários aspectos e eles podem ser encontrados tanto no ambiente de trabalho quanto na vida pessoal.
Aquela pessoa que espera melhorar seu relacionamento com a família mas nunca liga e nem procura os pais, certamente não é uma pessoa proativa.
Este artigo tem o objetivo de te ajudar a entender e diferenciar os perfis proativo e reativo, além de dar dicas de como incentivar o melhor perfil na sua equipe.
A diferença entre perfil proativo e reativo
Pensando no processo de produção dessas duas palavras, pró+ativo e re+ativo, vemos que a grande diferença está nos prefixos utilizados.
O prefixo “pró” traz a ideia de avanço, já o prefixo “re” passa uma ideia de repetição e retrocesso. Só com essa análise já podemos ter uma ideia do que cada termo significa.
Proativo é aquele que está sempre na frente, já antecipa os problemas e as soluções. O reativo espera acontecer e ainda coloca a culpa em terceiros.
A equipe proativa sabe que os resultados dependem dela, administra bem seu tempo, cumpre com as suas obrigações e ainda tem tempo para cuidar dos seus afazeres pessoais.
já a reativa se veste de desculpas para as metas não cumpridas, se vitimiza pelos problemas ocorridos e ainda reclama que não tem tempo para fazer nada.
Pessoas reativas são meras receptoras de informação, já as proativas questionam e criam suas próprias interpretações sobre o fato.
Assim é inevitável que proativos façam parte da solução e reativos tragam os problemas.
Obviamente, uma equipe proativa (que toma a iniciativa, cria formas de otimizar o trabalho, melhorar o desempenho etc) é a equipe dos sonhos de qualquer gestor. Mas será que a sua equipe se enquadra nesse perfil? Vamos descobrir agora!
Aprenda a identificar o perfil da sua equipe
Ambos os perfis, proativo e reativo, são encontrados nas organizações. Você consegue enxergar qual é o perfil da sua equipe?
Se não, nós vamos te ajudar.
O teste é muito simples, você responderá 8 perguntas sobre a sua equipe. Quanto mais respostas “sim” você tiver ao final, mais proativa é a sua equipe.
Mas tem que ser 100% sincero, combinado?
Então vamos lá.
Sua equipe se mostra engajada com as questões da empresa?
Sua equipe costuma tirar dúvidas sobre processos e/ou estratégias com você?
Sua equipe já pediu por capacitação?
Os membros da sua equipe ajudam uns aos outros no trabalho?
Se você precisasse se ausentar por 4 dias, ficaria seguro deixando sua equipe “sozinha”?
Sua equipe costuma propor novas ideias?
Você diria que os membros da sua equipe são solícitos com os companheiros de trabalho e/ou clientes?
Sua equipe já propôs alguma mudança que foi aceita e acabou melhorando algum processo da organização?
Se você respondeu “sim” para a maioria das perguntas, então a sua equipe é proativa. Quanto mais “sim”, mais proativa.
Se algumas perguntas ainda receberam um “não” como resposta, continue lendo esse texto pois vamos ensinar agora como incentivar a proatividade nas equipes.
Como incentivar a proatividade na sua equipe
Todo gestor sonha em ter um equipe proativa, que tome iniciativa e resolva possíveis problemas. No entanto, não é tão fácil assim achar esse perfil de equipe nas organizações.
Por isso, muita gente se pergunta se é possível desenvolver a proatividade na equipe. Bom, isso pode levar tempo, mas incentivar esse tipo de comportamento é fundamental para o crescimento dos funcionários e, consequentemente, da empresa.
Vamos às dicas:
Reconheça a proatividade
Reconhecimento é fundamental para a continuidade do trabalho feito. Ao saber que está fazendo um bom trabalho, o colaborador se sente mais motivado a manter aquela atitude.
Segundo o portal IBC, existem estudos que dizem que há uma parte em nosso cérebro dedicada à recompensa e à motivação e, quando esse sistema é ativado, o próprio organismo da pessoa libera elementos químicos que aumentam seu comprometimento e proatividade.
Para isso, acompanhe o trabalho dos seus funcionários e elogie sempre que possível. Também é interessante criar um sistema de recompensas em que seus colaboradores ganhem bonificações ao cumprirem determinadas metas.
Saiba dar liberdade
A liberdade é fundamental para que haja proatividade pois, se os funcionários não puderem minimamente se autogerir, não poderão tomar a iniciativa que o perfil proativo anseia.