De acordo com Velho (2012, p.127): “Os objetivos e medidas do Balanced Scorecard derivam da visão e estratégia da empresa, focalizando o desempenho organizacional sob quatro perspectivas básicas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento (...) Essas quatro perspectivas formam a estrutura do Balanced Scorecard.
SILVA, L. M. da; VELHO, C.O. Controladoria: para o exame de suficiência – São Paulo: EDIPRO, 2012.
Com base nas perspectivas do BSC, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A perspectiva financeira demonstra como a empresa é vista pelos sócios e acionistas.
PORQUE
II. Os seus indicadores devem mostrar se a implementação e execução da estratégia da empresa estão contribuindo para a melhoria do resultado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
e.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
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Resposta:
A letra a)
As asserções I e II são proposições falsas
Explicação:
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