Question

De acordo com um estudo da American Productivity Quality Center (APCQ), publicado em 1997, a participação e o comprometimento ativos do líder são fatores fundamentais para a o sucesso do processo de mudança institucional.

Assinale a alternativa que justifica a assertiva acima:

A Pois mudanças significativas podem gerar insegurança por parte da equipe de trabalho. E o líder é figura fundamental para mitigar essa sensação.

B Pois o lider pode implementar apenas uma parte da mudança programada, ainda que esteja divergindo da estratégia corporativa e dos demais setores institucionais.

C Pois é lider, mesmo sem análise de conjuntura, conhece claramente as necessidades de sua equipe.

D Pois o lider é formador de opinião e pode esconder informações desfavoráveis e eliminar pequenas resistências, para que o processo de mudança não seja atrapalhado.

E Pois o líder é o porta vós dos anseios dos subordinados e representa o interesse pela resistência à mudança.

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Answer 1

O líder é uma figura fundamental para mitigar resistências e inseguranças na equipe de trabalho nas equipes de trabalho, isso porque ele está em contato com a equipe, são gestores do nível tático (alternativa A).

O líder e o seu papel na equipe

Ele guia a equipe para atingir os objetivos, ajudando os trabalhadores e delegando funções.

Geralmente são gestores que cuidam de equipes de processos específicos, eles ajudam a implementar mudanças justamente diminuindo as resistências, também pode ajudar os trabalhadores a terem os seus anseios escutados.

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