De acordo com Struett e Albuquerque (2017), o modelo Japonês de produção nasceu na década de 1950, foi criado por Toyoda e Ohno e foi exportado para o mundo como o Modelo Toyota de produção. De acordo com os autores, esse modelo se baseia nos princípios de eliminação de desperdícios e da fabricação com qualidade, promovendo assim uma fabricação de alta qualidade e de baixo preço. ALBUQUERQUE, R. A.; STRUETT, M. A. M. Conceitos da Administração e ética empresarial. Maringá-Pr: Unicesumar, 2017. Analisando o fragmento de texto exposto, ressalta-se que: Alternativas Alternativa 1: Os círculos da qualidade são utilizados para corrigir os problemas dos produtos acabados, encontrados no processo de verificação por amostragem. Alternativa 2: No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível. Alternativa 3: A gestão da qualidade está focada no processo de produção e no controle por meio de técnicas de amostragem. Alternativa 4: O processo de produção do modelo Japonês foi construído de maneira totalmente diferente da estrutura de linha de produção de Ford. Alternativa 5: A manutenção de estoques garante o processo contínuo da produção.
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Resposta correta é a alternativa 2: No sistema Toyota de produção, existem três formas de eliminar os desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível. (Pagina 135 - Unicesumar)
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