De acordo com seus estudos do Capítulo 8 - Gestão de conflitos em/na equipe, em relação as discussões iniciais sobre o tema a respeito do conceito de gestão de conflito na empresa, é importante refletir para compreender a sua consequência em qualquer organização na atualidade. Nesse sentido, Chiavenato destaca que o significado de conflito:
[...] a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar. Sempre que se fala em acordo, aprovação, coordenação, resolução, unidade, consentimento, consistência, harmonia, deve-se lembrar que essas palavras pressupõem a existência ou a iminência de seus opostos, como desacordo, desaprovação, dissenção, desentendimento, incongruência, discordância, inconsistência, oposição - o que significa conflito. O conflito é a condição geral do mundo [...]. (CHIAVENATO, 1993, p. 500)
Analise as afirmativas.
I - gestor tem o papel essencial quanto a percepção e constatação desses conflitos, o que lhe exigirá ações para solucionar as divergências as transformando em experiências exitosas de aprendizagens e crescimento em/na equipe.
II - a metodologia a ser adotada pelo gestor na resolução do conflito deve ser aquela padronizada, pois já foi testada e atenderá os objetivos esperados independente da organização e/ou situação conflituosa apresentada nesse cenário.
III - a gestão de conflitos exige intervenções de êxito que busquem reduzir as problemáticas inerentes a situações apresentadas nesse contexto, assim como analisar e escolher a melhor abordagem que atenda às necessidades singulares que cada caso requer.
Assinale a alternativa correta.
I, II e III.
II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
I e III.
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A resposta I,II,III.
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Resposta:
a resposta é I e III
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