De acordo com Sampaio et al. (2018), as ferramentas ou técnicas de gerenciamento são os mecanismos utilizados para administrar, gerenciar, monitorar e lançar as informações de um projeto. Na figura a seguir temos o exemplo de uma importante ferramenta de gerenciamento. SAMPAIO, A. C. F.; SILVA, M. E. Z. da; PARDO, P. Gestão de Projetos Ambientais. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Disponível em: . Acesso em: 05 out. 2018. Considerando a figura acima, indique a alternativa que corretamente indica qual é essa ferramenta: Alternativas Alternativa 1: Diagrama de Gantt. Alternativa 2: Diagrama de Rede. Alternativa 3: Diagrama de Pareto. Alternativa 4: Matriz de Responsabilidades. Alternativa 5: Estrutura Analítica do Projeto.
Soluções para a tarefa
Ciao, amigo(a)!
Trata-se da Matriz de Responsabilidades. Como o próprio nome já diz, a Matriz de Responsabilidades tem a função de deixar claro quais são os papéis e as responsabilidades de cada colaborador. Nesta perspectiva, o gestor é responsável por definir e distribuir responsabilidades para toda a sua equipe de projetos.
Esta ferramenta também é conhecida como Matriz RACI, onde cada letra representa uma responsabilidade do integrante da equipe. Nesta direção, temos:
R - faz referência à execução;
A - faz referência ao ato de aprovação;
C - diz respeito aos recursos que serão consultados;
I - diz respeito aos recursos que serão informados.
Gabarito:
"Alternativa 4: Matriz de Responsabilidades".
Mantenha-se focado na realização dos seus sonhos!
Resposta:
Alternativa 4: Matriz de Responsabilidades.
Explicação:
De acordo com a página 70 do livro.