De acordo com os princípios de andragogia, os adultos estão expostos a fatores motivacionais externos (melhores empregos, promoções, salários mais altos), e motivacionais internos (o desejo de ter maior satisfação no trabalho, autoestima, qualidade de vida). Entretanto, há estudos que indicam que
R= Fatores motivacionais mais poderosos aos adultos são as pressões internas.CORRETO
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Sabemos que o __________ não e´ um fim, mas um __________ para atingir certos objetivos antecipadamente definidos. Frequentemente é o levantamento das __________ de treinamento que indica os __________ a serem buscados.
Tendo em vista o enunciado anterior, selecione a alternativa que apresenta as palavras que preenchem corretamente as lacunas, em sua respectiva ordem.
R= treinamento - meio – necessidades – resultados;CORRETO
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Há um nível de avaliação que identifica o quanto os participantes mudaram seu comportamento em decorrência do que foi aprendido: verifica se o participante colocou em prática, no trabalho, o conteúdo aprendido, pois não é suficiente que o participante tenha gostado do treinamento e até mesmo tenha aprendido com ele.
Selecione a alternativa que identifica o nível de avaliação a que nos referimos acima.
R= Comportamento.CORRETO
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Considere as seguintes afirmações sobre Universidades Corporativas:
I - Algumas empresas estão adotando o conceito de Universidade Corporativa para que a capacitação seja um processo contínuo e não um evento que ocorre esporadicamente.
II - Universidade Corporativa é mais que uma mentalidade, é um estado de espírito materializado em um local físico, como uma entidade concreta.
III - Algumas Universidades Corporativas são virtuais, estendem-se além das fronteiras da empresa, envolvendo fornecedores e clientes, utilizando metodologias de ensino a distância.
IV - A função tradicional de T&D não pode se tornar uma Universidade Corporativa, pois a empresa deve criar sua universidade corporativa para enfrentar desafios e promover mudanças.
Analisando estas afirmações, conclui-se corretamente que:
R= Apenas I e III são verdadeiras.CORRETO
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Considere as seguintes afirmações:
I. A avaliação de T&D vem recebendo destaque nas pesquisas científicas e há evidências de que as organizações aplicam seus resultados em larga escala.
II. As atividades de avaliação requerem conhecimento de sua complexidade para tornar possível a concepção de métodos efetivos de avaliação de T&D.
III. A avaliação deve proporcionar a mensuração das contribuições das ações avaliadas e a reorganização das atividades, incluindo novos aportes de recursos.
IV. Analisar os resultados dos programas de T&D e seus impactos para os negócios é crucial para demonstrar como aqueles atendem às expectativas organizacionais.
Analisando as proposições acima, concluímos corretamente que:
R= São verdadeiras apenas as proposições II, III e IV.CORRETO
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A gestão de competências demanda uma nova maneira de compor a estrutura organizacional da empresa, totalmente diferente da estrutura convencional e tradicional, PORQUE não é possível pensar em gestão de competências com base nos desenhos de cargos e departamentos isolados, estáveis e definitivos.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
R= As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.CORRETO
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O Gerenciamento dos Recursos Humanos em Projetos inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto, que é composta das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para atuar no projeto. Como é denominado o processo que tem por objetivos a melhoria de competências e da interação da equipe?
R= Desenvolver a Equipe do Projeto.CORRETO
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As contribuições do Balanced Scorecard (BSC) são entendidas como relevantes para a dinamização do conhecimento institucional, pessoal e profissional, com base em indicadores, e por esta razão, BSC destaca-se como um sistema de gestão que adota as perspectivas financeiras e também:
R= De clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.CORRETO
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O treinamento e desenvolvimento interessam à organização porque incorporam competências aos seus colaboradores e, em seu conjunto, à própria empresa. Interessam também aos colaboradores porque:
R= Valorizam o desempenho, empregabilidade e possibilidades de ascensão profissional.CORRETO
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Gerentes de projetos devem reunir habilidades para construir, manter, motivar, liderar e inspirar as equipes de projetos a alcançar um alto desempenho, PORQUE trabalho em equipe é essencial para o êxito do projeto, e desenvolver equipes eficazes é uma das principais responsabilidades de um gerente de projetos. Analise as proposições e indique a alternativa correta.
R= Ambas as proposições são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Soluções para a tarefa
1º Os fatores motivacionais mais poderosos são as pressões internas.
Os adultos tendem a querer ter um crescimento e desenvolvimento profissional para atingir a satisfação, o que representa um desafio para o indivíduo consigo mesmo.
2º Treinamento - Meio - Necessidades - Resultados
Sabemos que o TREINAMENTO não é um fim, mas um MEIO para atingir certos objetivos antecipadamente definidos. Frequentemente é o levantamento das NECESSIDADES de treinamento que indica os RESULTADOS a serem buscados.
O treinamento é uma alternativa utilizada para a empresa para melhorar ou proporcionar conhecimentos e habilidades aos seus colaboradores, buscando sempre atingir as áreas de maior demanda na empresa para que sejam alcançados os objetivos.
3º Comportamento
A avaliação de comportamento refere-se a análise do trabalho ou desempenho do participante com o objetivo de identificar se o conteúdo do treinamento foi absorvido.
4º Apenas I e III são verdadeiras.
Universidades Corporativas são laboratórios de aprendizagem, pois são uma forma estratégica de desenvolvimento para colaboradores, clientes e fornecedores, que visam ensinar técnicas para melhorar o desempenho organizacional.
5º São verdadeiras apenas as proposições II, III e IV.
A afirmativa I encontra-se incorreta, pois a avaliação de aprendizado pode ser utilizada para mensurar se houve retorno após um programa de treinamento, porém, ainda há poucas evidências de que as organizações estejam realmente aplicando os resultados de pesquisas científicas na elaboração de seus programas de treinamento.
6º As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
A gestão de competências envolve a identificação e a administração dos colaboradores de modo a melhorar as falhas do negócio e suprir as lacunas eventuais do trabalho, por tanto, deve ser pensada com base na organização como um todo.
7º Desenvolver a Equipe do Projeto.
Essa etapa tem como objetivo melhorar o relacionamento e as habilidades dos membros da equipe.
8º De clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.
O BSC é um sistema de mensuração de desempenho, que busca traduzir a visão da empresa em um conjunto coerente de medidas de desempenho, por tanto, deve adotar perspectivas que envolvam tanto os clientes quanto os processos internos.
9º Valorizam o desempenho, empregabilidade e possibilidades de ascensão profissional.
O treinamento interessa aos colaboradores pois, permite ao funcionário se especializar e obter reconhecimento e crescimento profissional.
10º Ambas as proposições são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
O trabalho em equipe é de fundamental importância para o alcance do sucesso do projeto, pois permite que o gerente de projetos consiga o desenvolvimento eficaz de sua equipe.
Espero ter ajudado!