De acordo com Ohno (2004), existem sete tipos de desperdícios mais comuns entre as empresas: Superprodução ou excesso de produção, Transporte, Processamento, Fabricação de produtos defeituosos, Movimentação, Desperdício de espera e Estoques. Tendo como base essas informações, leia as afirmativas a seguir:
I – Produção além do volume necessário ou antes do momento necessário é considerado um desperdício.
II – Os estoques podem ser considerados um tipo de desperdício.
III – Racionalização da força de trabalho é uma das formas de eliminar o desperdício.
IV – A produção flexível, apesar de seu sucesso nas indústrias americanas, não foi adotada pelas empresas japonesas.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
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eu acho q a resposta correta é a 1 e 2 ...
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tmb respondi a 1 e a 2
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Racionalização da força de trabalho.
2.
Just in time.
3.
Produção flexível
(MAXIMIANO, 2009, p. 86).
O segundo ponto principal do processo de produção da Toyota é a fabricação
com qualidade e, como Maximiano (2009) aponta, também possui três caracterís
-
ticas: fazer certo da primeira vez, corrigir os erros em suas causas fundamentais
e círculos da qualidade:
1.
Fazer certo da primeira vez.
2.
Corrigir os erros em suas causas fundamentais.
3.
Círculos da qualidade
(MAXIMIANO, 2009, pp. 87-88)