Question

De acordo com o PMI (2017, p. 129), “o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto”.

PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.

Sobre o escopo do projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. A estrutura analítica do projeto apresenta graficamente todo o trabalho que será realizado no projeto.
II. O dicionário da EAP é utilizado para descrever o significado das abreviaturas utilizadas no projeto.
III. A subdivisão das entregas principais do projeto na EAP facilita o gerenciamento do escopo do projeto.
IV. A estrutura analítica do projeto (EAP) é o organograma do projeto, e é utilizada para hierarquizar a equipe.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
I e III, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

I e II

Explicação:

I. A estrutura analítica do projeto apresenta graficamente todo o trabalho que será realizado no projeto.

II. O dicionário da EAP é utilizado para descrever o significado das abreviaturas utilizadas no projeto.

III. A subdivisão das entregas principais do projeto na EAP facilita o gerenciamento do escopo do projeto.

IV. A estrutura analítica do projeto (EAP) é o organograma do projeto, e é utilizada para hierarquizar a equipe.

Answer 2

A alternativa correta é a 2. Afirmativas I e III são corretas. Um escopo de projeto de acordo com o guia PMI tem:

A estrutura analítica do projeto (EAP) como base para o escopo podendo ser feita graficamente ou como lista. Além disso, é  um facilitador para gerenciamento.

O que é um gerenciamento de Escopo de Projeto segundo o PMI? São processos essenciais para documentação do que será necessário para que o trabalho projetado seja realizado. É fundamental para verificar viabilidade.

Quais são os processos de gerenciamento de um escopo de projeto?

Os processos de escopo são divididos em seis etapas:

• Planejamento e gerenciamento;
• Coleta de principais requisitos;
• Definição de escopo (etapas e responsáveis);
• Criação de EAP (Estrutura Analítica do Projeto) para organização de forma visual.
• Validação;
• Monitoramento e ajuste do escopo;

Com a análise dos processos de gerenciamento do escopo fica em evidência as afirmações verdadeiras da questão.

Aprenda mais sobre escopo do projeto: https://brainly.com.br/tarefa/26177597

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