De acordo com o autor Cury (2011), o layout de uma organização corresponde ao arranjo dos seus postos de trabalho nos espaços existentes, considerando, para isso, a natureza da atividade desenvolvida, a arrumação dos móveis, equipamentos, matérias-primas etc. VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Thatiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. UniCesumar: 4°ed. Maringá, PR, 2016 Tendo por base o que foi estudado sobre o assunto, são objetivos do layout: I – Melhor utilizar a área disponível da empresa. II – Tornar mais eficiente o fluxo de comunicação entre unidades organizacionais. III – Dificultar a movimentação de pessoas, documentos ou produtos no ambiente organizacional. IV – Proporcionar ambiente favorável aos empregados, excluindo-se assim, clientes e visitantes. É correto que se afirma em:
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As afirmativas I e II apenas.
Os objetivos do layout são sempre de facilitar a logística de um ambiente, tanto para os clientes e visitantes, como para os colaboradores e os produtos da empresa.
Na organização dos estoques do layout, como forma de otimizar todos os processo logísticos, os bens de alta rotatividade ficam nas áreas mais fáceis.
O layout deve ser adaptável, ou seja, deve-se projetar já pensando em possíveis alterações tendo em mente as mudanças que podem haver nas atividades da empresa.
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Resposta:
Apenas I e II.
Explicação:
As empresas desenvolvem o estudo do arranjo físico para propiciar um fluxo
de comunicações, de trabalho e de pessoas eficientes, gerando um ambiente de
trabalho mais saudável e produtivo.
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