De acordo com Monteiro (2016), o PMI (Project Management Institute) (2012) determina que os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco diferentes grupos de processo: Grupo de processos de iniciação, Grupo de processos de planejamento, Grupo de processos de execução, Grupo de processos de monitoramento e controle e Grupo de processos de encerramento. Considerando o contexto, assinale a alternativa que apresenta as características corretas sobre o Grupo de processos de monitoramento e controle. ALTERNATIVAS É o responsável por acompanhar, analisar e controlar o desempenho do projeto. É responsável por definir um novo projeto ou a nova fase de um projeto que já existe. Busca atender as especificações do projeto, executando o trabalho definido no planejamento. É onde ocorre a identificação dos objetivos e a delimitação do escopo do projeto e da sua EAP. É o responsável pela elaboração do TAP-Termo de Abertura do Projeto e pelo controle das demais etapas.
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É o responsável por acompanhar, analisar e controlar o desempenho do projeto.pag30
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