De acordo com Montana e Charnov (2006), os conflitos não devem ser vistos como totalmente ruins, já que podem representar também fontes de inovação e mudança.
MONTANA, Patrick J.; CHARNOV, Bruce H. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2006.
Com base nisso, assinale a alternativa que justifica a afirmativa dos autores citados.
Alternativas
Alternativa 1:
Conflitos são fontes de desacordo, sendo assim, sempre acarretam em problemas para as organizações.
Alternativa 2:
Conflitos são desconfortáveis, por este motivo devem ser evitados ao máximo pelos gestores das organizações.
Alternativa 3:
O conflito deve ser praticado constantemente, visto que a divergência deixará as pessoas confortáveis em suas posições.
Alternativa 4:
Quando as pessoas entram em divergência, também negociam e buscam soluções que podem otimizar os processos de trabalho.
Alternativa 5:
O conflito sempre acarretará em uma visão pessimista nas organizações, pois, causa mudanças que nem sempre são necessárias.
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Alternativa 4:
Quando as pessoas entram em divergência, também negociam e buscam soluções que podem otimizar os processos de trabalho.
Quando as pessoas entram em divergência, também negociam e buscam soluções que podem otimizar os processos de trabalho.
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