De acordo com Macêdo (2011), o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em um conjunto de fases, que, por sua vez, é subdividido em estágios, que é subdividido em atividades ou tarefas específicas em cada projeto. MACÊDO, Diego. Ciclo de Vida e Organização do Projeto. Um pouco de tudo sobre TI. 2011. Disponível em: . Acesso em: 03 nov. 2018 (adaptado). Diante deste contexto, analise o gráfico a seguir que apresenta a Influência das partes interessadas (stakeholders), versus o Custo das mudanças, e analise as proposições abaixo se são verdadeiras ou falsas. Fonte: PMBOK, 2004. I. Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança. II. Os riscos são geralmente crescentes à medida que a fase avança. III. A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é decrescente à medida que a fase avança. IV. O custo das mudanças é mais alto no início do projeto. V. A influência dos stakeholders é alta e permanece inalterada conforme o tempo do projeto passa. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: (V), (V), (V), (F), (F). Alternativa 2: (V), (F), (V), (F), (F). Alternativa 3: (V), (F), (F), (V), (V). Alternativa 4: (F), (F), (F), (V), (V). Alternativa 5: (F), (F), (F), (F), (F).
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Olá,
I. Verdadeiro. Nas concepções de Macedo sobre ciclo de vida de um projeto, podemos inferir que geralmente os custos são crescentes à medida que a fase avança.
II. Falso. Já os riscos, por sua vez, geralmente decrescentes à medida que a fase avança.
III. Verdadeiro. A habilidade de as partes alterarem os produtos de cada fase acaba decaindo conforme a fase avança.
IV. Falso. O custo das mudanças é mais alto no final do projeto, aumentando gradativamente desde o seu início.
V. Falso. A influência dos stakeholders é alta, mas vai diminuindo conforme o tempo do projeto passa.
Alternativa 2.
Abraços!
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