De acordo com Lima (2009), pode-se identificar e quantificar o nível de risco (Tabela 1), sua probabilidade de ocorrência e também indicar o impacto que possa acontecer no projeto. Os níveis de probabilidade e impacto podem ser classificados em Muito Baixo (MB), Baixo (B), Médio (M), Alto (A), Muito Alto (MA). Tabela 1 - Matriz de avaliação probabilidade versus impacto. MatrizPI Desta forma, fica mais simples de se estabelecer um grau de prioridade para se tratar cada um dos riscos. Existe ainda a possibilidade de considerar de forma estratégica se um risco deve prevalecer sobre os demais e, desta forma, devido a um grau de subjetivismo requerido, deve-se cuidar para que a regra de negócio da empresa não seja desrespeitada. Observando a Tabela 1, analise as afirmativas: I. Risco com 30% de probabilidade e impacto de 24% é considerado risco baixo; II. Risco com 70% de probabilidade de ocorrer e impacto de 35% é considerado risco baixo; III. Impacto de 9% é considerado risco médio se a probabilidade de ocorrer for de 90%.
Analisadas as afirmativas, assinale a alternativa correta: Escolha uma:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II está correta.
c. Apenas I e III estão corretas. Incorreto
d. Apenas I está correta.
e. Apenas II e III estão corretas.
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c.
Apenas I e II estão corretas. Incorreto
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Apenas I está correta. Correto
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