De acordo com Filippin, (2012), a análise de SWOT destaca os pontos fortes e os pontos fracos da empresa (ambiente interno), e também as oportunidade e ameaças do ambiente externo, ou seja, os fatores que não podem ser controlados pela organização.
1. Forças: são as principais características que destacam a empresa e que lhe conferem uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes;
2. Fraquezas: são as características e/ou limitações de recursos que deixam a empresa em desvantagem competitiva em relação aos concorrentes. Como são fatores variáveis, também podem ser controlados;
3. Oportunidades: são fatores externos que beneficiam a empresa em determinado momento, mas são forças ambientais incontroláveis pela empresa. A empresa pode se beneficiar das oportunidades, desde que, as reconheçam e as aproveitem;
4. Ameaças: são fatores internos incontroláveis que dificultam o alcance dos objetivos estabelecidos e podem colocar a empresa em risco, mas podem ser evitados, desde que sejam identificadas a tempo.
Estão corretas as alternativas:
a.
Nenhuma das alternativas.
b.
Todas estão corretas.
c.
1, 2 e 3.
d.
Apenas a 3.
e.
Apenas 1.
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Resposta:
apenas a 3
Explicação:
por que lá disse o seguinte que dá para fazer o negócio então e a D
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