De acordo com chiavenato (2014), na década de 1960, a toyota introduziu no mercado o modelo toyotista de produção, possuindo menores estoques, menor espaço e adotando uma nova e mais flexível forma de administrar, superando o modelo fordista. Na década de 1980, a toyota motors introduziu o conceito de produção enxuta, por meio da abordagem just-in-time. Chiavenato, i. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. Barueri: manole, 2014. A partir do exposto, associe a abordagem just-in-time às suas características: (1) eliminação do desperdício. (2) takt time. (3) kanban. ( ) cartão ou sinalizador de movimentação de suprimentos a serem repostos posteriormente, a partir da saída no estoque. ( ) ciclo de tempo da produção, em consonância com as necessidades do cliente, desde a chegada do pedido até o seu atendimento. ( ) combate ao uso desnecessário de recursos, sejam eles máquinas, equipamentos, matéria-prima e até mesmo os recursos humanos e a perda de tempo, a partir de operações mal planejadas ou de retrabalho em função do o fornecimento de bens e serviços que não atendam às necessidades do cliente. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
Soluções para a tarefa
Tendo em vista as abordagens e características da Just-in-time as associações são respectivamente: "3 - 2 - 1".
Just-In-Time - Associações
Just-in-Time (momento certo) é uma filosofia de fabricação em que uma empresa se esforça para produzir a quantidade exata para atender à demanda, comprar matérias-primas no momento certo e entregar o produto no prazo. Evitando estoque durante todo o processo de produção.
(3) Kanban - Cartão sinalizador para movimentação de estoque a ser reabastecido posteriormente, da liberação para estoque.
(2) Takt time - Tempo do ciclo de produção, conforme a necessidade do cliente, desde o recebimento do pedido até o atendimento.
(1) Eliminação do desperdício - E, finalmente, o combate ao uso desnecessário de recursos humanos e materiais.
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#SPJ4