Question

De acordo com Chiavenato (2004), a administração salarial pode ser entendida como o processo desenvolvido pela empresa para definir ou manter estruturas de salários justas e equilibradas na organização, tanto no nível interno quanto no nível externo. É um fator relevante para compreensão da administração salarial diferenciar o que é equilíbrio interno e externo. Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I. Equilíbrio interno é quando ocorre uma distribuição equilibrada entre os salários dentro da própria organização.

II. Equilíbrio externo é quando os salários de uma empresa estão ajustados quando comparados aos salários de outros cargos de outras organizações que atuam no mesmo mercado de trabalho.

III. A melhor forma de uma empresa avaliar e garantir o equilíbrio interno de seus salários é por meio da realização de pesquisas.

IV. O equilíbrio interno se obtém por meio da avaliação e classificação de cargos, feita a partir de um trabalho prévio em que se faz a descrição e a análise dos cargos.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)
As afirmativas I e III estão corretas.

b)
As afirmativas I e IV estão corretas.

c)
As afirmativas II e III estão corretas.

d)
As afirmativas I, II e IV estão corretas.

e)
As afirmativas II, III e IV estão corretas.

2)
Em relação às empresas, e o seu papel ou responsabilidade na promoção da carreira de seus profissionais, avalie as afirmações que se seguem:

I. Ações de capacitação.

II. Prover informações e ações para suportar ação dos gestores.

III. Manter atualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa.

IV. Experiência no exterior.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)
As afirmativas I e III estão corretas.

b)
As afirmativas I e IV estão corretas.

c)
As afirmativas I, II e III estão corretas.

d)
As afirmativas I, II e IV estão corretas.

e)
As afirmativas II, III e IV estão corretas.

3)
Peixoto & Caetano (2013), apontam a existência de fontes distintas que podem ser utilizadas por gestores em um processo de Avaliação de Desempenho. O tipo de fonte que é utilizando comumente na avaliação de gerentes e gestores e consiste na avaliação de profissionais de mesmo nível hierárquico uns pelos outros, é conhecida como:

Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

a)
Avaliação pelo Superior hierárquico.

b)
Avaliação pelos pares.

c)
Avaliação pelo subordinado.

d)
Autoavaliação.

e)
Avaliação 360º.

4)
O conjunto de ações que busca alinhar as pessoas (seus desempenhos e resultados) às estratégias organizacionais é a denominada

Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

a)
Pesquisa de clima organizacional.

b)
Avaliação de Desempenho.

c)
Mudança organizacional.

d)
Gestão de conflitos.

e)
Descrição dos cargos.

5)
Este tipo de avaliação tem sido muito utilizado, pois consiste na utilização de múltiplas fontes para avaliar tanto empregados, superiores, colegas e o próprio funcionário. Esta coleta múltipla permite a construção e um cenário mais completo e integrado no que tange o desempenho. A palavra-chave desta modalidade é o feedback, ou seja, um dimensionamento de seu desempenho na perspectiva de quem recebe seus resultados e é direta, ou indiretamente impactado por eles. Isto impacta diretamente o desenvolvimento profissional do avaliado que tem uma visão mais ampla de suas ações e escolhas.

O texto acima descreve qual método de Avaliação de Desempenho:

Alternativas:

a)
Avaliação pelo Superior hierárquico.

b)
Avaliação pelos pares.

c)
Avaliação pelo subordinado.

d)
Avaliação 360º

e)
Autoavaliação.

Answer 1

Resposta:

1)  D

2) C

3) B

4) B

5) D

Explicação: