De acordo com Barbosa e Brondani (2005, p.3) “planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos”.
BARBOSA, E. R.; BRONDANI, G. Planejamento estratégico organizacional. Revista eletrônica de contabilidade, v. 1, n. 2, p. 123, 2005.
Considerando o tipo de planejamento que tem escopo de curto prazo e envolve ações mais cotidianas da empresa, é correto afirmar que este é qual tipo de planejamento?
Tático.
Operacional.
Departamental.
Estratégico.
Gerencial.
Soluções para a tarefa
Resposta: Operacional
Explicação: O planejamento operacional tem escopo de curto prazo, envolve ações mais cotidianas e geralmente materializa as decisões dos planos estratégicos e táticos.
O Planejamento Operacional é orientado para o curto prazo e envolve ações mais rotineiras da empresa (letra B).
Letra B: Operacional.
Na prática, isso significa que a Planejamento Operacional é elaborado com o objetivo de gerar resultados rápidos. Em uma indústria, por exemplo, o setor de produção está ligado ao Nível Operacional (resultados rápidos).
Quem são as pessoas responsáveis pela execução do Planejamento Operacional?
As pessoas que executam processos internos e atividades rotineiras (chão de fábrica, setor administrativo, serviços gerais) são responsáveis pela execução do Planejamento Operacional.
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