De acordo com Barbosa e Brondani (2004, p. 123) “Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos”
BARBOSA, E. R; BRONDANI, G. Planejamento estratégico organizacional. Revista Eletrônica de Contabilidade , Santa Maria, v. 1, n. 2, p. 123, 2004.
Agora, analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento é um processo que busca trabalhar com o futuro da organização, onde estamos hoje e onde queremos chegar.
II. Os dados de entrada do planejamento são todas as informações que serão utilizadas para sua formulação, elas devem tratar da organização e seu ambiente.
III. O plano, dentro do planejamento, é a formalização e descrição dos recursos necessários para a execução do planejamento, além dos objetivos a serem alcançados.
IV. Os recursos para execução do plano podem ser levantados conforme as coisas vão ocorrendo, provisões e outras decisões de longo prazo são custosas e costumam gerar desperdício de recursos.
V. Na etapa de organização, do processo administrativo, uma das atribuições é a departamentalização. Essa consiste basicamente em decidir o orçamento base de cada área da empresa para compra de móveis e outros insumos do departamento
Assinale a alternativa que traz as afirmativas corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I, II, III.
Explicação:
Para executar os planos é necessário organizar os recursos, deve-se dispor de qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de planos. Também é tarefa da organização estabelecer os critérios departamentalização, que é a parte de organizar a divisão das tarefas entre diferentes áreas da empresa
Para Barbosa e Brondani, o planejamento estratégico representa a sistemática de objetivos e das ações inerentes aos objetivos da empresa que devem ser postas em prática, as afirmativas corretas são: I, II e III, apenas.
Planejamento estratégico – o que saber?
O planejamento estratégico é como uma bussola que aponta para o norte para uma empresa, objetivando as metas e objetivos da organização a curto e médio prazo.
Comentário sobre as afirmativas incorretas:
IV) Os recursos relacionados ao processo de execução do plano devem ser levantados antes da execução do planejamento, conforme o planejamento está sendo executado se faz necessário realizar as etapas de manutenção;
V) Na etapa de organização, do processo administrativo, uma das atribuições é a departamentalização que está relacionada estabelecer os departamentos da empresa e suas funções.
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