De acordo com as características que envolvem as decisões na cadeia de suprimentos, relacione a COLUNA I com suas respectivas características na COLUNA II COLUNA I 1. Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos. 2. Planejamento da cadeia de suprimentos. 3. Operação da cadeia de suprimentos. COLUNA II ( ) Nesta categoria as empresas devem incluir as incertezas da demanda e a competitividade no mercado e, como resultados, devem criar um conjunto de indicadores para controlar as operações de curto prazo. ( ) Esta categoria visa ao planejamento e decisões de curto prazo, que é representado como diário e semanal, e que são focadas em decisões para atendimentos dos pedidos dos clientes. ( ) Nesta categoria deve ser discutido como serão alocados os recursos em cada fase da cadeia de suprimentos, se haverá terceirização em alguma fase, a localização e a capacidade das instalações de produção e armazenagem dos produtos fabricados ou estocados, como também definir os tipos de transportes que devem ser utilizados para distribuição dos produtos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência numérica CORRETA apresentada na COLUNA II. 1, 2 e 3. 3, 2 e 1. 1, 3 e 2. 2, 3 e 1.
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Resposta:1
Explicação2:
qual a resposta correta nao ficou explicado
2, 3 e 1 Lembre-se que as categorias de decisões da cadeia de suprimentos estão relacionadas às decisões de longo, médio e curto prazo.
2, 3 e 1 - Justificativa: Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos é a fase em que a empresa deve decidir como estruturar ao longo dos próximos anos a sua cadeia de suprimentos. Planejamento da cadeia de suprimentos são decisões que compreendem um período de três meses a um ano. Operação da cadeia de suprimentos visa ao planejamento e decisões de curto prazo, que é representado como diário e semanal, e que são focadas em decisões para atendimentos dos pedidos dos clientes.
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Resposta:
2, 3 e 1.
Explicação:
Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos é a fase em que a empresa deve decidir como estruturar ao longo dos próximos anos a sua cadeia de suprimentos. Planejamento da cadeia de suprimentos são decisões que compreendem um período de três meses a um ano. Operação da cadeia de suprimentos visa ao planejamento e decisões de curto prazo, que é representado como diário e semanal, e que são focadas em decisões para atendimentos dos pedidos dos clientes.
Perguntas interessantes
Correto
Muito bem! Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos é a fase em que a empresa deve decidir como estruturar ao longo dos próximos anos a sua cadeia de suprimentos. Planejamento da cadeia de suprimentos são decisões que compreendem um período de três meses a um ano. Operação da cadeia de suprimentos visa ao planejamento e decisões de curto prazo, que é representado como diário e semanal, e que são focadas em decisões para atendimentos dos pedidos dos clientes.2, 3 e