De acordo com Almeida, Souza e Freitas (2011), a capacidade de criar conhecimentos está associada à necessidade. Os responsáveis por criar os conhecimentos são os indivíduos, mas eles podem ser favorecidos pelo ambiente da organização, quando esta promove a infraestrutura, os contextos e desafios necessários para a criação dos conhecimentos. Nesse contexto, podemos dizer que o conhecimento criado pelos indivíduos constitui uma rede de conhecimentos da própria organização. Os conhecimentos externos à organização também podem ser adicionados ao conhecimento da organização quando são divulgados internamente, após serem coletados externamente. Portanto, de acordo com Nonaka e Takeuchi (1997), criar conhecimento nas organizações, também chamado conhecimento organizacional, é tanto criar conhecimento como disseminar e aplicar nos sistemas, produtos e serviços da organização. Sobre a importância do conhecimento organizacional, de acordo com Almeida, Souza e Freitas (2011) este é o responsável pela manutenção do sucesso das organizações, por meio dos trabalhadores do conhecimento. Nonaka e Takeuchi (1997) apresentam cinco circunstâncias que podem favorecer a criação do conhecimento nas organizações. Três das cinco circunstâncias que podem favorecer a criação do conhecimento nas organizações são as seguintes: Alternativas: a) Combinação, internalização e flutuação. b) Internalização, autonomia e redundância. c) Intenção, autonomia e variedade de requisitos. d) Autonomia, flutuação e socialização. e) Internalização, socialização e variedade de requisitos.
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De acordo com Almeida, Souza e Freitas (2011) sobre a a capacidade de criar conhecimentos e a as cinco circunstâncias que podem favorecer a criação do conhecimento nas organizações, temos (1) intenção, (2) autonomia, (3) flutuação e caos criativo, (4) redundância e (5) variedade de requisitos.
Acima das circunstâncias estão as cinco formas de construção do conhecimento, que são a Aquisição, Recursos dedicados, Fusão, Adaptação e Redes de conhecimento.
Letra C: Intenção, autonomia e variedade de requisitos.
Abraços!
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Resposta:
Intenção, autonomia e variedade de requisitos.
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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