De acordo com a sua opinião, qual o canal mais eficiente para uma boa comunicação? Por quê?
Soluções para a tarefa
Resposta:
1. Fortalece a cultura da empresa
Cada organização tem seu modus operandi e é exatamente isso que ajuda o consumidor a diferenciar uma marca de outra na hora de tomar uma decisão de compra.
No entanto, fortalecer a cultura de uma empresa é uma tarefa que exige muita dedicação e necessita de bastante investimento, principalmente em treinamentos e atividades em grupo, pois são ótimas oportunidades de aprimorar as habilidades dos colaboradores e melhorar a comunicação interna de acordo com os valores e princípios da empresa.
2. Reduz a taxa de rotatividade
Empreendimentos que prezam por uma boa e efetiva comunicação interna tendem a reduzir significativamente a taxa de rotatividade dos colaboradores. Isso significa que, quando os profissionais trabalham em um ambiente em que há entrosamento entre a equipe, independentemente do cargo, eles se sentem muito mais satisfeitos em "pertencer" à organização.
Outra consequência direta é que eles passam a trabalhar mais motivados, aumentando a produtividade da empresa e trazendo melhores resultados diante do mercado em que ela atua.
Quando os funcionários sabem se comunicar e sabem que os líderes e gestores se comunicam abertamente com o time, não há motivos internos para que queiram se desligar da organização e procurar outra que os valorize mais, por exemplo.
3. Melhora o clima organizacional
Existem diversos fatores que influenciam o clima da empresa de maneira positiva ou negativa. O nível de satisfação dos funcionários é um dos principais deles.
Além disso, a valorização profissional, a interação com os colegas de equipe, o plano de comunicação interna e as políticas da empresa também têm grande impacto nesse aspecto.
Uma equipe que se identifica com a organização e, ainda, é estimulada a agir de forma cooperativa e manter boas relações interpessoais, fará questão de lutar pelos objetivos propostos e vestir a camisa da empresa.
Sendo assim, é importante que os gestores responsáveis pela comunicação interna atuem de modo que se reduza a distância entre os departamentos, já que isso resultará em uma equipe muito mais sintonizada e fortalecida.
Certamente, um bom clima em seu ambiente interno é um elemento que pode impactar positivamente os resultados da empresa, não é verdade? Afinal, um espaço harmônico e saudável é muito mais estimulante do que um local de extrema competitividade e falta de comunicação.
4. Melhora a resolução de problemas
Quando a equipe não fala a mesma "língua", existem muito mais chances de que ocorram problemas por causa de falhas e equívocos na comunicação entre os colaboradores.
Além disso, uma comunicação interna ineficiente torna ainda mais difícil que o time chegue a um consenso na hora de solucionar os problemas do dia a dia da empresa. Por isso, é fundamental investir em ações para estimular o engajamento e alinhar a comunicação, como treinamentos que simulam situações cotidianas.
Dessa forma os funcionários têm todo o tempo necessário para se conhecerem melhor e descobrirem como podem chegar a uma boa solução juntos, com a vantagem de que a organização não corre os verdadeiros riscos que aquela ocorrência geraria se fosse real.
5. Fornece feedback para mudanças
A capacidade de se comunicar com transparência, profissionalismo e respeito para com os próximos é uma virtude e deve ser estimulada entre os funcionários a fim de que a comunicação interna na empresa seja melhorada.
Somente dessa forma é que os membros da equipe podem trocar feedbacks entre si de forma que realmente gerem mudanças positivas dentro da organização e os faça crescer profissionalmente.
6. Evita conflitos entre os membros da equipe
O grande desafio para muitos gestores de empresas não é evitar conflitos entre entre colaboradores, mas sim desfazer rixas já estabelecidas por conta de diferenças não resolvidas.
O fato é que ter diversas pessoas com personalidades, comportamentos e culturas diferentes trabalhando juntas no mesmo espaço físico por um terço do dia, cinco vezes por semana, é o ambiente propício para que eventualmente aconteçam divergências e desentendimentos.
O problema é que quando não há uma boa comunicação interna na empresa, as pequenas diferenças que poderiam ser resolvidas com uma simples conversa, transformam-se em boatos e fofocas que, por sua vez, dão início a sérios conflitos entre os membros da equipe.
Uma dica útil para evitar esse tipo de problema é estabelecer um canal de comunicação no qual as informações e dados de todos os setores fiquem disponíveis de maneira transparente, eliminando margem para qualquer tipo de conspiração entre os colaboradores.
Espero ter ajudado!!!!!
Bons Estudos
Não existe especificamente um canal que seja mais eficiente que outros para uma boa comunicação. A escolha mais adequada leva em consideração a mensagem, o público a adequação do canal a estas duas variáveis.
Sobre canais de comunicação
Entende-se canais de comunicação como os instrumentos cuja finalidade é a criação, construção e melhoramento das relações e da comunicação com os diversos stakeholders da organização. Em outras palavras, são os pontos de contato entre os públicos e as marcas.
Um canal de comunicação bem escolhido pode melhorar a experiência dos consumidores e influenciar nas vendas.
Por exemplo, há mensagens que são mais eficazes na mídia impressa, por outro lado, há conteúdos que se saem melhor em vídeo. A escolha deve dar em função da combinação mais adequada entre mensagem e meio.
Saiba mais sobre canais de comunicação em:
https://brainly.com.br/tarefa/52474034
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