De acordo com a gestão de projetos e o manual PMBOK, um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Dizemos que a qualidade esta ligada ao escopo do produto e do projeto. A qualidade começa com análise das necessidades do cliente, assim como suas expectativas e especificações do produto. Segundo o PMBOK, os itens a seguir são as áreas do gerenciamento da qualidade em projetos.
I - planejar o gerenciamento da qualidade
II - realizar a garantia da qualidade
III - controlar a qualidade
De acordo com os itens apresentados, assinale a alternativa correta:
a) Os itens I, II e III fazem parte do gerenciamento da qualidade
b) Somente o item I faz parte do gerenciamento da qualidade
c) Somente os itens I e II fazem parte do gerenciamento de qualidade
d) Somente os itens II e III fazem parte do gerenciamento da qualidade
e) Somente os itens I e II fazem parte do gerenciamento do gerenciamento da qualidade
Soluções para a tarefa
Resposta:
a) Os itens I, II e III fazem parte do gerenciamento da qualidade
Explicação:
Corrigido pelo AVA
execução de um serviço especifico, temporário, não repetitivo e que envolve um certo grau de incerteza
na realização. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão
limitadas no prazo, custo e escopo. Como em qualquer empreendimento as atividades precisam ser
planejadas, programadas e, durante a execução precisam ser
Os riscos sempre estarão presentes na execução de um projeto e devem ser geridos para não afetarem
o resultado do mesmo. Em gerenciamento de projetos existem dois tipos de riscos: os internos e os
externos. Qual significado dos Riscos Internos?
b) Facilidades e planejamentos estratégico no projeto.
c) Facilidades e incertezas encontradas na gestão administrativa.
d) Neutralidade de visão futura no planejamento do projeto.
e) Dificuldades e incertezas encontradas na gestão do projeto
Em relação a qualidade em projeto, a alternativa correta é:
A) Os itens I, II e III fazem parte do gerenciamento da qualidade.
A qualidade em projetos é oriunda do buscar melhorar as atividades da empresa, tanto as atividades fins como as atividades meios e até as atividades dos seus fornecedores e clientes, se for possível.
Em relação a qualidade do projeto, o planejamento e o gerenciamento da qualidade, a garantia de qualidade e o controle de qualidade são partes do gerenciamento de qualidade.
O maior valor de qualquer empresa está em sua qualidade, quanto maior a qualidade, maior o seu valor no mercado, isso porque os clientes buscam maior qualidade em seu produtos e melhores preços também.
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