De 5 exemplos de situações desumanizantes com o colaborador
Soluções para a tarefa
1. Disciplina: são muitas atividades que você vai precisar desempenhar durante o dia, além da conciliação dos prazos e entregas que devem ser feitas ao cliente, então é importante estar comprometido e ter disciplina para cumprir tudo e não deixar sua equipe ou seus superiores na mão.
2. Atenção e sensibilidade: além da disciplina, é preciso também atenção em todos os passos do processo e para com a sua equipe, além de sensibilidade para entender o contexto de cada um.
3. Capacidade de trabalhar em equipe: como já mencionamos acima, não existe gestor sem equipe. Portanto, essa capacidade é fundamental, até mesmo para evitar as consequências negativas de uma microgestão.
4. Equilíbrio emocional: outra peça fundamental para que o pessoal não interfira no seu trabalho e você não acabe em esgotamento mental, também conhecido como burnout.
5. Preparação para dar e receber feedbacks: nesses momentos, talvez, seja até mais interessante saber o que não dizer, do que se perder em um discurso clichê. É importante se aproximar do seu colaborador, ser honesto, respeitador e, claro, educado.