David McClelland usou da narração de histórias de trabalhadores em empresas e indústrias, onde o candidato a um emprego poderia expressar de verdade suas reais motivações, chegando à conclusão que existem três tipos predominantes, são elas:
A autorrealização, afiliação e estima.
B automotivação, autoestima e autoconceito.
C realização, afiliação e poder.
D estima, autorrealização e autonomia.
E estima, autorrealização e status.
Soluções para a tarefa
D estima, autorrealização e autonomia.
O autor acima descobriu em seus estudos que as principais motivações que levam os colaboradores a buscar novas atualizações, métodos e concepções, fundamentam-se na estima, autorrealização e autonomia.
Diante disso, estes elementos se correlacionam com a pirâmide de Marslow, no sentido de que estas necessidades básicas devem ser contempladas, para que o colaborador se mantenham em estado ótimo de produtividade profissional.
Resposta:
Letra C! realização, afiliação e poder. 100% Apol
Explicação:
David McClelland chegou à conclusão de existem 3 tipos de motivação:
1) Motivação de Realização: o desejo de se aperfeiçoar e fazer da melhor maneira possível uma atividade.
2) Motivação de Poder: o desejo de obter e exercer influência nos relacionamentos interpessoais.
3) Motivação de Afiliação: o desejo de se sentir integrado em um grupo, o desejo de pertença.
(Aula 1, tema 4).