Administração, perguntado por ggggggggggggggk, 10 meses atrás

Daft (2015) afirma que, para se chegar ao modelo de estrutura organizacional ideal, é necessário considerar ainda as seguintes variáveis: estratégia organizacional, tamanho da organização, tecnologia e o grau de incerteza ambiental da organização. Realizada essa análise, o autor afirma que as estruturas podem ser definidas como mecanicistas ou orgânicas.

DAFT, R. Organizações: teorias e projetos. 11. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2015.

Diante do contexto, explique quais são as diferenças entre os modelos mecanicistas e orgânicas. Apresente um exemplo real de empresa que represente estes modelos no mercado atual. No exemplo, deve-se apresentar as características condizentes com os respectivos modelos.

Soluções para a tarefa

Respondido por thaispaulinafernande
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Organizações como modelos mecanicistas referem-se as empresas que trabalham com grandes volumes de produção, com prazos bem determinados, e com foco na execução e agilidade, ou seja, produções em série, como exemplos temos: indústrias, montadoras, entre outras.

Exemplos: Revista Veja, McDonald's, Indústrias automobilísticas, entre outros.

Organizações como modelos orgânicos referem-se as empresas que necessitam se adaptar as mudanças para sobreviver a alta competitividade de mercado, possui foco no desenvolvimento humano, flexibilização, descentralização nas decisões e comunicação informal.

Exemplos: IBM (International Business Machines), Google, entre outras.

Espero ter ajudado!  


RobertoFR: essa é a resposta da atividade do formulario ? ou somento um exemplo ?
jelindao: As organizações mecanicistas apresentam estruturas mais rígidas e as suas atividades são partidas em tarefas separadas e especializadas.
jelindao: Já as estruturas orgânicas são mais flexíveis, sendo denominadas, também, como inovadoras. É um tipo de estrutura que permite maior trabalho em grupo do que individual,
Respondido por caroolinecorrea
1

O modelo de gestão pode ser classificado em:

  1. orgânico
  2. mecanicista

Modelo Orgânico

A gestão de configuração orgânica permite a empresa:

  • possuir um processo mais adaptativo
  • frente a ala competitividade do mercado
  • e por isso é adequada a ambientes dinâmicos,
  • em que há pouca burocracia organizacional
  • e a cultura da empresa incentiva a participação dos colaboradores
  • assim, todos os funcionários tem acesso a dados da empresa
  • e podem sugerir melhorias que contribuam para o crescimento da organização

Exemplo de empresa com configuração orgânica é a:

IBM — International Business Machines,

Modelo Mecanicista

Já as organizações como modelos mecanicistas são empresas:

  • produzem em grande quantidade
  • e que precisam atender prazos enxutos
  • assim, suas tarefas precisam ser desempenhadas com foco e agilidade
  • é um tipo de gestão mais comum em indústrias  

Exemplo de empresa com configuração mecanicista é uma indústrias automobilísticas

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