Dada a heterogeneidade do ambiente organizacional, coexistem, no escopo da gestão do desempenho humano, diversos questionamentos sobre a clareza e sobre como o processo de avaliação é conduzido pelas empresas. Por isso, um dos modelos mais utilizados é o método SMART. Entre as alternativas, marque a que retrata as principais vantagens deste modelo:
a.
Ferramenta eficaz que valida a autoavaliação de forma sistêmica, evitando questionamentos futuros por parte de empresas de auditoria.
b.
Diz respeito à avaliação de habilidades e conhecimentos do colaborador para determinada função.
c.
Modelo que facilita a comunicação e partilha das informações, fazendo com que as pessoas se sintam motivadas, reconhecendo que o resultado contribuirá, efetivamente, para o seu crescimento e o da empresa.
d.
Modelo inteligente que traz adequações conforme as mudanças de cenário, na medida que alteram o ambiente competitivo no qual a empresa está inserida.
e.
Modelo que permite identificar os desalinhamentos entre as expectativas da organização e os objetivos individuais estabelecidos por todos na empresa. Com isso, se faz uma nova rodada de contratação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
C.
Modelo que facilita a comunicação e partilha das informações, fazendo com que as pessoas se sintam motivadas, reconhecendo que o resultado contribuirá, efetivamente, para o seu crescimento e o da empresa.
Explicação:
Por que esta resposta é a correta?
A avaliação de desempenho por competências engloba análise de conhecimentos, habilidades e atitudes do colaborador face às demandas colocadas para a realização de suas atividades. O método de avaliação SMART não é validador de um processo, mas sim uma ferramenta útil para o planejamento e a definição de metas coerentes com a realidade vivenciada pelas organizações. O método SMART é um modelo de avaliação muito utilizado pelas organizações pela definição de metas coerentes de acordo com o cenário da empresa, mas não para realinhamento e readequação de metas e objetivos conforme as alterações do ambiente externo. O método SMART é um modelo específico, mensurável, tangível, relevante e com metas e prazos definidos. Esses pontos citados, são fundamentais para a transparência e desenvolvimento dos processos de avaliação de desempenho. O método possibilita a identificação do alinhamento de cada diretoria com as metas da organização e o devido direcionamento para suas gerências e departamentos, garantindo, assim, a conexão e dinamicidade entre atividades, metas e colaboradores.
Resposta:
Modelo que facilita a comunicação e partilha das informações, fazendo com que as pessoas se sintam motivadas, reconhecendo que o resultado contribuirá, efetivamente, para o seu crescimento e o da empresa.
Explicação:
A avaliação de desempenho por competências engloba análise de conhecimentos, habilidades e atitudes do colaborador face às demandas colocadas para a realização de suas atividades. O método de avaliação SMART não é validador de um processo, mas sim uma ferramenta útil para o planejamento e a definição de metas coerentes com a realidade vivenciada pelas organizações. O método SMART é um modelo de avaliação muito utilizado pelas organizações pela definição de metas coerentes de acordo com o cenário da empresa, mas não para realinhamento e readequação de metas e objetivos conforme as alterações do ambiente externo. O método SMART é um modelo específico, mensurável, tangível, relevante e com metas e prazos definidos. Esses pontos citados, são fundamentais para a transparência e desenvolvimento dos processos de avaliação de desempenho. O método possibilita a identificação do alinhamento de cada diretoria com as metas da organização e o devido direcionamento para suas gerências e departamentos, garantindo, assim, a conexão e dinamicidade entre atividades, metas e colaboradores.