Question

Da questão 01 até a 10- Preencha com CERTO ou ERRADO abaixo da sentença:
1-O objetivo do Planejamento de RH é garantir que a organização tenha os tipos certos de pessoas na hora certa e no lugar certo. Elabora inventário de recursos humanos com vista a avaliar as necessidades presentes e futuras, a disponibilidade e possíveis carências de recursos humanos. Em seguida, o Planejamento de RH prevê a demanda e os suprimentos e identifica as fontes de seleção. RH O planejamento desenvolve estratégias de longo e curto prazo para atender às necessidades de mão de obra
2- A gestão de pessoas está preocupada com o uso mais eficaz das pessoas para atingir os objetivos organizacionais e individuais. É a forma de gerir as pessoas no trabalho, para que dêem o seu melhor para a organização.
3-A gestão de recursos humanos é uma função gerencial que se preocupa com a contratação, motivando e manter pessoas em uma organização. Ele se concentra nas pessoas nas organizações. A gestão de recursos humanos está projetando sistemas de gestão para garantir que o talento humano seja usado com eficácia e eficiência para cumprir as metas organizacionais.
4-O desenho da organização e trabalho é a tarefa de estabelecer a estrutura organizacional, autoridade, relacionamento e responsabilidades. Isso também significará a definição do conteúdo de trabalho para cada posição na organização. Isso é feito por “descrição do trabalho”. Outra etapa importante é a “Especificação do trabalho”. A especificação do trabalho identifica os atributos das pessoas que serão mais adequadas para cada trabalho que é definido pela descrição do trabalho.
5-O escopo de RH entende todas as decisões, estratégias, fatores, princípios, operações, práticas, funções, atividades e métodos relacionados à gestão de pessoas como empregados em qualquer tipo de organização.
6-Capital humano: auxiliando a organização na obtenção do número e tipos certos de funcionários para cumprir seus objetivos estratégicos e operacionais.
7-A gestão de Recursos Humanos tem um papel importante a desempenhar em equipar as organizações para atender às desafios de um setor em expansão e cada vez mais competitivo. Aumento do número de funcionários, contratual diversificação e mudanças no perfil demográfico que obrigam os gestores de RH a reconfigurar o papel e importância da gestão de recursos humanos
8-A missão comunica a identidade e o propósito da organização. Ele fornece uma declaração de quem o empresa é e qual é o seu negócio. Apenas os funcionários que entendem esse propósito podem contribuir para o máximo possível. A declaração de visão fornece uma imagem do estado futuro da empresa. Deveria ser um esforço para alcançar. Isso mantém todos os funcionários da organização puxando na mesma direção com um ponto final. É muito mais fácil alinhar os recursos humanos com os objetivos corporativos quando esses funcionários estão familiarizados com a missão e visão da empresa
9-Geralmente o RH se refere à gestão de pessoas nas organizações. Compreende as atividades, políticas, e práticas envolvidas na obtenção, desenvolvimento, utilização, avaliação, manutenção e retenção do apropriado número e combinação de habilidades dos funcionários para cumprir os objetivos da organização. O objetivo do RH é maximizar as contribuições dos funcionários para alcançar a produtividade e eficácia, enquanto atingir simultaneamente objetivos individuais (como ter um trabalho desafiador e obter reconhecimento), e objetivos sociais (como conformidade legal e demonstração de responsabilidade social).
10-Recrutamento e seleção envolvem combinar as pessoas e suas expectativas com as especificações de trabalho e plano de carreira disponíveis dentro da organização.

Answer 1

Resposta:

3. - A gestão de recursos humanos é uma função gerencial que se preocupa com a contratação, motivando e manter pessoas em uma organização. Ele se concentra nas pessoas nas organizações. A gestão de recursos humanos está projetando sistemas de gestão para garantir que o talento humano seja usado com eficácia e eficiência para cumprir as metas organizacionais.

Explicação: