Da mesma maneira que a estratégia possui papel relevante para melhorar a competitividade de uma organização, ela também pode fazer com que a empresa perca competividade. Nesse sentido, a função produção pode assumir o papel de implementadora, de apoiadora ou de impulsionadora da estratégia empresarial.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a função produção, pode-se afirmar que uma de suas contribuições para a organização consiste no fato de que:
a) A função produção é limitadora quando desenvolve capacitações e habilidades que ajudem a organização a melhorar seus objetivos organizacionais.
b) A função produção é dominadora quando promove à organização vantagens em curto prazo.
c) A função produção é implementadora quando ajuda a organização a colocar em prática a estratégia empresarial.
d) O sucesso organizacional é oriundo, primordialmente, da capacidade de produção.
e) A função produção é impulsionadora quando ajuda a implementar a cultura organizacional
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D
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A função produção é implementadora quando ajuda a organização a colocar em prática a estratégia empresarial.
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