Question

Cuidado com sua política de remuneração variável

No início do século XX, Taylor o fundador da Administração Científica, desenvolveu planos de incentivos salariais individuais, pelos quais a remuneração baseada no tempo deveria ser substituída pela remuneração baseada na produção de cada operário.


No início da década de 1990, o Brasil atraiu multinacionais que já adotavam políticas generosas de remuneração para funcionários e assim começou a ganhar espaço a remuneração variável. A necessidade de fortalecer o compromisso entre empregado e empregador fez com que as empresas compartilhassem os resultados obtidos.


Adicionalmente, foi estipulado um processo de avaliação relativa, em que os vencedores seriam comparados mensalmente entre si dentro de um mesmo departamento. Caso um vendedor fosse o pior do seu departamento por três meses consecutivos ou estivesse entre os dois piores por seis meses seguidos, ele seria indicado ao desligamento da empresa por desempenho insatisfatório. Os diretores da empresa acreditavam que esse modelo pudesse, ao mesclar incentivos com punições, despertar nos funcionários um sentimento de desafio e superação de limites.


Entretanto, os gestores da empresa se depararam com um fato inusitado e não planejado. Descobriu-se que os funcionários do departamento comercial praticavam um acordo tácito pelo qual as vendas eram “distribuídas” entre os vendedores para que a soma das premiações de todos eles fosse a maior possível e para que nenhum dos vendedores fosse o pior colocado por mais de dois meses consecutivos.


Esse acordo previa também a distribuição das premiações entre eles, de acordo com as vendas reais de cada um.


1) O comportamento dos funcionários foi antiético ou eles agiram dentro da legalidade, buscando brechas no sistema?

2) Quais atitudes devem ser tomadas com relação aos funcionários?

3) Quais as principais conclusões citadas por Taylor em seu primeiro período de trabalho em que utilizou principalmente o estudo de tempos e movimentos na busca da racionalização do trabalho?

4) Qual era o grande objetivo que a Administração deveria assegurar segundo os conceitos de Taylor?

5) Cite e explique quais eram as funções do administrador definidas por Fayol.

6) Por que Taylor desenvolveu seus estudos com ênfase nas tarefas, enquanto Fayol deu ênfase na estrutura organizacional?

Answer 1

Resposta:

Não sei mas quando eu acha a resposta eu respondo pra vc