Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é um processo realizado no gerenciamento do escopo do projeto. Esta ferramenta é utilizada por muitos gerentes de projeto como um meio eficiente para dar início ao planejamento do projeto. Para o PMI (2017), um dos principais benefícios desta ferramenta é que ela possibilita uma visão completa e estruturada de tudo o que deve ser entregue pelo projeto.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute Inc., 2017.
Sobre a estrutura analítica do projeto, analise as afirmativas a seguir.
I. Os pacotes de trabalho são os níveis mais baixos da estrutura analítica do projeto.
II. A estrutura analítica do projeto tem a mesma estrutura e função de um organograma.
III. Como consequência da subdivisão das entregas do projeto, o escopo torna-se mais facilmente gerenciável.
IV. O dicionário da EAP é importante para o gerenciamento do escopo por fornecer informações técnicas e de como o projeto será realizado.
É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Respondido por
12
Resposta:
Creio eu que possa ser a I e III, mas estou com dúvidas.
Explicação:
Pág 134
leonardolucaz:
alguem pode confirmar a resposta ?
I, III e IV, apenas. Tem a forma de organograma mas não a mesma função.
Respondido por
18
Resposta: 2 Alternativas I - III- IV
Explicação:
Tem a mesma estrutura porém funções diferentes.
Função da Eap : subdivisão das entregas principais do projeto e o trabalho
a ser realizado, em elementos menores e mais gerenciáveis orientados às entregas do trabalho a ser executado pela equipe em formato de pacotes.
Função do organograma: Representar graficamente a estrutura hierárquica de uma empresa.
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