"Criado para auxiliar as empresas tanto na contratação quanto na retenção de pessoas, o banco de talentos é, hoje, uma das principais estratégias de RH para a gestão das áreas. Isso por conta de sua principal atribuição: com ele, a empresa consegue saber diversas informações, como formação e experiências, tanto de seus colaboradores quanto de candidatos".
Kenoby. Banco de talentos: como construir um de sucesso. Online, 2018.
Disponível em: . Acesso em: 26 set. 2018.
O exposto acima menciona a importância do banco de talentos, o qual é de grande relevância para a prática de identificação e a realocação de talentos. Assim, a respeito deste tema, analise as afirmativas a seguir:
I. A identificação de um talento pode começar na hora da contratação.
II. As mudanças que aconteceram na área de RH são visíveis: passou de operacional à estratégica e de custo à investimento.
III. Preparar a sucessão dos talentos para que esta não seja traumática, faz parte do subsistema de monitorar pessoas.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
Alternativa 5.
I. A identificação de um talento pode começar na hora da contratação.
CERTO. Na prática, o selecionador é capaz de verificar se o recém contratado possui potencial para ser um líder. Desse modo, a empresa já fica ciente dos futuros benefícios que podem ser obtidos com o novo funcionário.
II. As mudanças que aconteceram na área de RH são visíveis: passou de operacional à estratégica e de custo à investimento.
CERTO. Na prática, é possível perceber que as empresas estão tratando os colaboradores como capital humano. Isso ocorre porque as pessoas são capazes de gerar ideias para resolver problemas, desenvolver produtos e serviços e melhorar os processos internos das empresas.
III. Preparar a sucessão dos talentos para que esta não seja traumática, faz parte do subsistema de monitorar pessoas.
CERTO. A sucessão dos talentos deve ocorrer com naturalidade e de acordo com a necessidade da empresa. Na prática, isso é necessário para que o colaborador não se sinta tão pressionado e a empresa consiga ganhar em produtividade.
Sonhe, mas trabalhe duro!