Criada pelos americanos Michael Mammer e James Champy, a REENGENHARIA é uma estratégia de gestão de negócios da década de 1990. FOCO: Na análise de projetos de fluxos de trabalho e processos de negócios nas organizações. Em suma, ajudar as organizações fundamentalmente à repensar a forma como eles faziam o seu trabalho. A REENGENHARIA, para Drucker, tratava de inverter a revolução industrial. Significa pôr de lado todo o conhecimento existente e adquirido em 200 anos de administração industrial. Ela rejeita as suposições inerentes ao paradigma industrial de Adam Smith: a divisão do trabalho, a economia de escala, o controle hierárquico e todos os demais pertences de uma economia no estágio inicial de desenvolvimento. Enfim, a “REENGENHARIA”, para muitos de seus autores, “só deve ser aplicada quando houver a necessidade de destruir o que existe e substituir por algo novo”. Neste contexto, contextualize sua resposta de acordo com seu entendimento em relação a esta afirmação. Lembre-se de que: 1º - A interpretação do enunciado da questão também faz parte do exercício; 2ª – A referida tarefa irá compreender conceitos relacionados e correlacionados entre si, os quais foram difundidos junto aos cinco últimos capítulos do livro texto da disciplina; 3º - Sua resposta deve compreender entre 10 e 15 linhas (seja sucinto e objetivo nas suas respostas), a qual deve ser elaborada individualmente pelo aluno, expressando “O SEU ENTENDIMENTO SOBRE O ASSUNTO” (de acordo com o que se pede no exercício) sendo consideradas inválidas (zeradas), respostas as quais forem copiadas parcial ou integralmente de colegas e ou outras fontes de consulta, inclusive livro texto da disciplina; 4º - Não haverá o recebimento de tarefas em atraso em hipótese alguma, nem tampouco a postergação de prazos, exceto através de comunicação oficial da coordenação do EAD da Ulbra;
Soluções para a tarefa
Uma estratégia utilizada na gestão de negócios é a reengenharia, que tem como foco a análise, os projetos de fluxos de trabalho e os processos de negócios na organização.
A reengenharia consiste em fornecer auxílio às organizações para que elas repensem um meio de realizar suas atividades com um custo menor custo e melhor atendimento ao cliente. A intenção é que tornem-se mais competitivas no mercado. As empresas costumas usar a reengenharia quando passam por graves problemas e precisam começar de novo, quando conseguem prever futuros problemas e resolvem se reestruturar para evitá-los, e quando mesmo apresentando ótimo desempenho e não prevendo futuros problemas optam pela reengenharia para obterem mais vantagem sobre os concorrentes.
Bons estudos!