Coworking é uma nova forma de pensar o ambiente de trabalho. Seguindo as tendências do freelancing e das start-ups, os coworkings reúnem diariamente milhares de pessoas a fim de trabalhar em um ambiente inspirador. Essa união de pessoas permite que muitos escritórios se espalhem pelo país – no Brasil já são mais de 100 espaços, e no mundo todo já são mais de 4.000 em funcionamento. Todo esse êxito é produto de uma ideia simples e bastante orientada: o foco em profissionais independentes que procuram um espaço democrático em que possam desenvolver seus projetos sem o isolamento do home office, ou as distrações de espaços públicos. No escritórios compartilhados, as pessoas encontram ambientes especialmente pensados para o trabalho autônomo, muito networking com pessoas de diversas áreas e toda a estrutura para receber seus clientes com um custo menor do que teria ao alugar uma sala comercial. Michael Porter sustenta que existem algumas estratégias competitivas genéricas, e as decisões de preços dos serviços – muito complexas e importantes – devem ser analisadas sob essa ótica. Sendo assim, assinale a afirmativa que traz corretamente a estratégia competitiva dos escritórios de compartilhados.
Escolha uma:
a. Diferenciação.
b. Comparação.
c. Preços competitivos.
d. Focalização.
e. Liderança Global em Custos.
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focalização
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D) Focalização.
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