(COPSET, 2010) Existem várias fontes de poder que funcionam como geradoras. O ambiente de trabalho e tudo que o cerca também pode funcionar como gerador de poder. Nesse sentido, constituem táticas para aumentar a base de poder:
a.
Controle simultâneo; controle preliminar; controle por feedback.
b.
Entrada nas áreas de grandes incertezas; criação de dependência; fornecimento de recursos escassos; satisfação das contingências estratégicas; apelo direto.
c.
Níveis de administração; relações de autoridade; trabalho desempenhado em cada unidade; divisão do trabalho.
d.
Certeza; ambiguidade; incerteza; risco.
e.
Ambiguidade; controle preliminar; divisão do trabalho; criação de dependência.
Soluções para a tarefa
Sobre os que constituem táticas para aumentar a base de poder b. Entrada nas áreas de grandes incertezas; criação de dependência; fornecimento de recursos escassos; satisfação das contingências estratégicas; apelo direto.
O poder diz respeito à capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. Esta definição implica um potencial que não precisa ser realizado para ser eficaz e uma relação de dependência.
Algumas táticas funcionam melhor ou pior, dependendo dos ambientes externo e interno das organizações.
Espero ter ajudado.
Resposta:B
Entrada nas áreas de grandes incertezas; criação de dependência; fornecimento de recursos escassos; satisfação das contingências estratégicas; apelo direto.
Explicação: Quanto maior o nível de incerteza, maior o poder por aqueles que possuem recursos, informações e acesso aos poderosos.