Controles desenhados unicamente para reduzir o risco de más decisões operacionais, especialmente relacionados à eficiência e à eficácia, geralmente não são considerados relevantes para uma auditoria de demonstração contábil, o que não os torna menos relevantes para avaliar a continuidade das atividades ou a agregação de benefício para o usuário, entre outros aspectos. Pode ser considerado um exemplo de má decisão operacional a
manutenção da oferta de serviços prestados diretamente a custos inferiores aos de prestação terceirizada.
contratação de serviços de terceiros por valores inferiores aos dos prestados diretamente pela própria entidade.
a compra de um produto por preço excessivamente baixo.
terceirização de serviços por impossibilidade de contratação de novos empregados ou servidores.
incorrência de gastos não-produtivos com pesquisa e desenvolvimento.
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Um exemplo de má decisão operacional consiste na incorrência de gastos não-produtivos com pesquisa e desenvolvimento, alternativa V)
Decisões operacionais – o que saber?
As decisões operacionais são aquelas que visam a maximização e a eficiência dos processos da organização, dada uma determinada estrutura e uma determinada estratégia.
As decisões operacionais são condicionadas pelas decisões estratégicas, sendo as primeiras a estipularem as áreas em que a organização poderá atuar, além disso temos as decisões administrativas que podem determinar a estrutura da organização.
Saiba mais sobre gestão operacional em: https://brainly.com.br/tarefa/52228277
#SPJ1
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